一、騎馬
騎在馬背上的人，永遠不知道馬有多累。他只要眼觀四路，奔騰戰斗即可。一個德才兼備的人，應該讓他帶領團隊，如同騎在馬上，一日千里。作為管理，對上有政策，對下有對策。
如何發現合適的騎手？首先要有一定的組織力、執行力、策劃力等，其次是起到模范作用，有一定的素養氣質。要知道千里馬常有，而伯樂不常有。騎馬觀花，這是讓他發揮長處的辦法。
二、牽牛
一分耕耘一分收獲，一分努力一分進步，一分堅持一分成績，一分付出一分回報。有德無才的人，需要引導和培育，牽著他走，成為企業的忠才。他們的特點：腳踏實地，實事求是，崇尚根本，注重實際，敦本務實。
如何培養得更出色呢？首先提高他的專業知識，完善不足。接著激發他的潛能，發揮無窮的價值。最后給他規劃一個方向，沖著這個目標發展。三個步驟結合實施，終會成為棟梁之才、忠臣。
三、打狗
才高不自傲，山外山更高。對于有才無德的人，需要限制性使用，必要的時候要敲打一番。有傲骨帶不能有傲氣，不可恃才放曠。再者就是忘恩負義，就算有再好的才能，留著也是禍害。
如何發現及處理禍害？自以為是的，總是高高在上。發現他的弱點，一旦出現錯誤，就出手棒打。欺軟怕硬的，趨炎附勢墻頭草。當兩面都開始敵對他時，說再多也無意義。對于忘恩負義的，根本不值錄用。
四、殺豬
人最可怕的是一無所有，而一無是處必將會被遺忘。無德又無才的人，務必淘汰。不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。如果有這么一個人，不進取、不文明、不優秀等，很快就會被團隊遺棄。
如何快速識別垃圾？典型的就是無一專長、滿口否定、拖泥帶水、不思進取、消極低壓、各種理由等，一旦發現以上情況的員工，請及時采取應對措施。當然，具備上述情況之一的不一定是垃圾，畢竟人無完人。
五、敬猴
鎮反就是鎮壓，槍打出頭鳥，網捕浮頭魚。有德有才有心機之人，吃著碗里想著鍋里的人。要采取殺一儆百的方式，給那些坐不住想跳槽的人看。雖然說這么做更加讓他們坐立不安躍躍欲試想走人，但如果不采取措施就會流失得更嚴重。
如何發現跳槽前兆？對公司的任務和計劃，有耳聽卻無心想。外出業務比之前繁忙，但不見成效。開會總結，顯得慢條斯理。除此還有其他的前兆，稍微發現不對勁，應該和他及時溝通處理。
騎馬還需看路程、牽牛還需系好繩、打狗還需看主人、殺豬還需看刀子、敬猴還需看善后。
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